【上海紙箱廠】紙箱包裝行業，實行多元化戰略有著共同的優勢

多元化營銷戰略是指企業同時經營兩個以上行業，提供多種基本經用途不同的產品或服務進入不同市場的企業經營戰略，隨著國家追求多元化發展，求同存異理念的普及，很多上海紙箱廠也可以開始嘗試向多元化營銷戰略靠攏。多元化營銷戰略是企業發展到一定階段，為尋求長遠發展而采取的一種擴張行為。上海紙箱發展如日中升的時候，敢于冒險的企業家們采取擴張措施來發展壯大自己。

紙箱包裝行業，實行多元化戰略有著其共同的優勢如下：

可使企業獲得更多的市場機會，充分運用各種資源實現多種業務整合，充實系列產品結構或豐富產品組合結構；多元化經營比較靈活，能迅速地從不良業務中退出，從而有效規避、分散或減少“過度專業化”風險，此外，實施多元化的企業能充分利用品牌效應、員工潛能、營銷渠道以及管理經驗和物質資源，為市場提供多樣的產品和服務。簡而方之，多元化經營戰略在增強企業實力、分散經營風險發揮資源潛力，樹立企業形象等方面具有十分重要作用。

但是任何事物都具有兩面性，所以才有了賽翁失馬，焉知非福，那在上海紙箱廠等包裝行業實行多元化營銷戰略也有著弊端：

第一、管理難度增大，尤其是當企業進入到與原來業務相關度不高的新領域時，企業原有管理理念、模式和經驗可能難以奏效，使協調各種關系的成本提高并可能造成組織結構不穩定，增在經營失控的風險；第二資源分散，企業資源與資金被分推到多項業務中，這一方面可能會導致原有核心競爭力的更新喪失面其他核心力競爭難充培育起來，另一方面，可能隱入資源短缺，周轉不靈、不得不收縮甚至破產的境地。第三，影響CIS政策的有效實施，多元化銷營企業大都是主業績好的知名企業，多元化經營后，多產品對企業原有品牌價值的分享可能會影響企業主所創立的品牌基礎。

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